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移动媒体从中国移动财报数据看行业发展

发布时间:2020-02-11 06:00:09 阅读: 来源:端子机厂家

中国有一家能在全世界企业中真正站直腰杆说话的公司,它就是中国移动.联想再牛,暂时来看还是难与HP在国际领域抗衡,系统化的研发以及技术团队早在发达国家形成,超越需要时间.蒙牛之类的牛奶大户也难以走出国门,奶业的特点本身就带有地域性,品牌往往是国际奶制品公司跨越地域障碍的制胜之牌.蒙牛品牌无论从内涵的沉淀到影响力,都与国际品牌有所距离. 但是移动电话运营商的核心在于用户,这让中国移动成为了未来发展最有潜力的国内公司.中国得天独厚的用户基数是欧洲国家不可小看的.从这方面看,也只有美国和印度能与中国匹敌.而美国市场又少有如中国移动般的占据市场绝大份额的运营商. 但是在中国移动发展的过程当中,将必然出现的一个环节就是从单纯的通话业务向多元化业务的转变.从2007年上半年中国移动财报中,有一组有趣的数据,中国移动增值业务收入已经超过整体收入的1/4.有评论表明,这是中国移动在转型的重大证据.而我想,中国移动转型与否不仅仅决定于其高层的战略发展思路,更取决于其用户群体在不断发展的市场环境下,不断变更的消费者习惯.二者合力才促进了非通话业务的高速发展. 中国人早先以为移动电话就是一台可移动的电话,通话是其绝对主要的应用.然而,伴随市场的发展,中国移动首先派出的先遣部队--众多的SP,改变了使用者的习惯.从早期的短信或语音游戏,到现在漫步各地的垃圾或非垃圾短信彩信,再到更加多元化的LBS,手机游戏,彩铃,WAP等都让用户接触到了一个不一样的移动电话业务.而手机厂商也在整个消费者行为变化的路途中起到了推波助澜的作用.为了更好的销售业绩,品牌形象,以及超越竞争对手,撕开市场新空间,一个一个新的手机应用概念被推出.全彩屏,立体声,拍照摄像,游戏手机,WAP手机,内置各种应用程序,也都让用户更加深信,手机不仅仅是一个通话工具. 我的手机,能干更多别人不能干的事.这就是许多新一带人群手机更换的主要动力之一. 手机不再是移动电话,成为一种拿在手中的便携设备.我有个朋友曾经说,他每天上WAP,玩游戏的时间远远超过通话,我想这是个普遍现象.我还听说别人提起过现在的一些中学生,他们通电话很少,手机几乎成为了他们的照相机,随身听,电子词典和游戏机的合体. 正是机遇这样的一个正在不断转变的市场环境和用户行为习惯,中移动的增值业务才能超越1/4的收入比例. 中国移动也不得不在未来更加注意手机通话以外的各种应用.中国移动的关注,将带来一场巨大的市场变革.我们可以预见,在未来,伴随中国移动等运营商,不断将业务范围外延扩大,直接吞食部分SP产业链的服务内容.众多SP,CP的生存空间将逐步变小,边临死亡. 保守主义认为,这种对产业链的影响,将导致产业链变短,行业发展将遇到困难.SP,CP的挤压,以及中国移动的一条龙业务趋势将导致业务竞争减少,市场化降低. 积极的观点(我也是哦)则认为,SP,CP由于历史的原因形成,也因为其历史原因,不可能完全在短中期内退出舞台.中国移动的压力将加大SP,CP行业的竞争.而我们知道,企业生物进化论所说,越发艰苦的环境,越能够产生真正具有竞争力和生存能力的企业.重要的在于中国移动打压的力度尺度. 在众多中小型的SP不断倒下或者被收购后,鱼龙混杂的SP市场中的王者才会出现.他们将不仅仅以月收入,发送量,运营商关系为其唯一的营销目标.如何提供更多优质服务,如何拥有更多忠诚用户群体,并持续的让其保持满意,将成为主要目标.整个移动业务环境下的消费者,将从中收到巨大的利益.

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